La igualdad efectiva ya no es solo una aspiración; es obligación regulada y criterio reputacional. En 2025, más pymes se encuentran dentro del perímetro que exige diagnóstico, plan de igualdad, registro retributivo y, en su caso, auditoría salarial. Nuestro objetivo como asesoría es que el cumplimiento sea útil para el negocio: ordena procesos, mejora atracción de talento y mitiga riesgos sancionadores.
Qué exige el marco vigente
Diagnóstico de situación
Analizamos selección, promoción, formación, retribución, conciliación y salud laboral con datos segregados por sexo. El diagnóstico detecta brechas y fija prioridades.
Registro retributivo y valoración de puestos
El registro incluye media y mediana por grupos y puestos de igual valor. Para comparabilidad, realizamos valoración objetiva de puestos basada en responsabilidad, complejidad y condiciones.
Auditoría retributiva
Cuando existe brecha significativa, elaboramos auditoría con plan de acción, plazos y responsables. La transparencia es palanca de confianza interna.
Negociación y registro
El plan se negocia con la representación legal o comisión ad hoc y se registra en el portal oficial. Sin registro, no hay plan válido.
Cómo crear un plan que funcione
Indicadores simples y accionables
Elegimos pocos KPI: tasa de acceso a formación, promociones, abandono, brecha en variable y fijos. Menos métricas, más foco.
Medidas con retorno
- Selección ciega en fases iniciales.
- Mentoría para aumentar presencia femenina en mandos.
- Horarios flexibles y teletrabajo pactado.
- Revisión salarial anual con presupuesto acotado a reducir brecha.
Calendario realista y responsable
Asignamos responsables por área y un cronograma trimestral. Un plan sin responsables no avanza.
Errores a evitar
- Planes plantilla sin diagnóstico.
- Registro retributivo desordenado o sin puesto equivalente.
- Falta de seguimiento y comunicación.
Auditoría retributiva paso a paso
- Matriz de puestos y factores de valoración.
- Extracción salarial con variables y complementos.
- Análisis de dispersión y cohortes.
- Detección de brechas explicadas y no explicadas.
- Plan de correcciones con coste estimado.
Beneficios para la pyme
- Atracción y retención de talento.
- Reducción de rotación.
- Mejor puntuación en licitaciones.
- Menos riesgos sancionadores.
El plan de igualdad bien hecho ordena la gestión de personas y reduce riesgos. Convertido en herramienta de gestión, deja de ser un trámite y aporta valor real.